怪不得我们没接盘!看了越南高铁凄惨现状,才明白中国选择有多明智

怪不得我们没接盘!看了越南高铁凄惨现状,才明白中国选择有多明智

大红鹰dhy(中国)官方网站编辑部
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11月6日上午,越南建设部升龙项目管理委员会重新开标南北高铁TV-02咨询标段。 截至当天9点截标,只有一家联合体递交了投标文件,成员共8家,其中4家是外国承包商,4家是越南国内承包商。一个总投资673亿美元的“世纪工程”,最关键的咨询标段重新招标,只等来一家应标,场面确实冷清。 这个标段一个多月前刚被取消过一次。它负责勘察、可行性研究、前端工程设计和后续招标文件编制,预算约10.782万亿越南盾

11月6日上午,越南建设部升龙项目管理委员会重新开标南北高铁TV-02咨询标段。 截至当天9点截标,只有一家联合体递交了投标文件,成员共8家,其中4家是外国承包商,4家是越南国内承包商。一个总投资673亿美元的“世纪工程”,最关键的咨询标段重新招标,只等来一家应标,场面确实冷清。 这个标段一个多月前刚被取消过一次。它负责勘察、可行性研究、前端工程设计和后续招标文件编制,预算约10.782万亿越南盾。 上一轮投标的是一个8家成员组成的联合体,其中有中国铁路设计集团、中铁二院、中铁第四勘察设计院三家中国企业,评审结论是投标文件没有完全满足有效性要求,标段因此被取消。 10月20日,负责环评的TV-05标段也被取消,这次投标的是六家越南机构组成的联合体,里面没有中国企业。有中国企业参与的没通过,全是越南本土单位的同样没通过,问题到底出在哪里,看得清的人心里有数。 开工时间推迟得更早。9月9日,越南建设部发布通报,把南北高铁开工时间从2026年底推迟到2027年12月,而官方宣布“2026年底前动工”才过去几个月。 建设部部长在部门官网上表示,项目进度比预期缓慢,主要受客观因素影响。他要求土地清理、咨询、勘测、施工各环节排出时间表、责任到人,并表示必须确保2027年12月开工。这份“军令状”反而把问题摆到了明面上:从9月算起,距离新期限已不足15个月,资金方案却还没有着落。 升龙项目管理委员会主任曾表示,项目进度非常紧迫,要求2026年6月内完成TV-02的承包商遴选。结果拖到现在,标段还在重新评审。 按管委会的时间表,选定可研单位后,第12个月提交中期报告,第27个月送审,第30个月获批。即便2026年四季度重新定标,可研报告也要到2029年才能获批,而开工目标仍是2027年12月,中间一年多的缺口没有公开的解决方案。 真正卡脖子的还是钱。9月6日,越南在顺化邀请日本金融界、企业界代表座谈,希望日方为高铁提供新一代ODA贷款。日方关心的却是交通、能源、税收、教育、科技、零售等9类问题,要求越南先改善投资环境,解决审批时间过长等障碍。 此前越方与日本首相高市早苗会谈时,政府间融资也没有谈成。2025年,越南实际获得的新增ODA和优惠贷款仅6.24亿美元,拨付率不足四成;2026年计划争取约55亿美元外国贷款用于大型基建,和673.4亿美元的总投资相比只是零头。 世界银行、亚洲开发银行等多边机构至今没有一家公开表态支持。有分析认为,日本在印度高铁项目上吃了大亏,自身财政也紧张,对越南爱莫能助。 外面的钱借不来,自己安排的钱也花不出去。截至6月底,这个被越南政府视为“国运工程”的项目只拨付了1.069万亿越南盾,完成全年计划的2%。截至9月,当年资金拨付也只有8117万美元,占年度计划的3.7%。越南本土企业同样掂量过分量。 Vingroup原本打算通过子公司VinSpeed承建,自己出20%的资金,其余部分向政府借35年期零息贷款。2025年12月,这家越南最大的民营集团正式撤回投资登记,转而把资源集中到其他项目上。本土首富的企业都要掂量再三,外国企业凭什么闭着眼睛往里冲? 比资金更难的是技术。越南铁路底子很薄,干线大多是法国殖民时期留下的米轨,平均时速不到60公里,铁路客运量占比不到1%。国内的嘉林、以安两家机车车辆厂只会做普速列车的部件制造和组装,造不了高铁列车。 越南把这条高铁当作产业升级的跳板,谈判时把全套核心技术转让列为先决条件,转向架、牵引传动、列控信号、制动系统都要外方交出来。结果德国西门子只同意转让列车组装和部分应用技术,核心部件的深层设计与生产技术并没有给。 日本早年花了大量人力物力,帮越南做可行性研究,拿出新干线方案,可越方一提全套技术转让,日方就停止了深度谈判。中方的态度也很明确:项目可以合作,核心技术不可能随便交出去。 越南的办法是把尽可能多的国家拉上谈判桌。9月2日,俄罗斯铁路公司第一副总经理巴甫洛夫在东方经济论坛上透露,俄铁已和越南铁路系统以及河内、胡志明市展开沟通。 可俄罗斯高铁技术本身不算成熟,能提供的多是咨询和人员培训,拿不出全套工程方案和巨额融资。把俄罗斯列进名单,与其说是为了高铁,不如说是想让手里的牌看起来多一些。 越南的算盘并不复杂:673亿美元的大项目,各方都会来抢,为了压过对手,总有人会答应越南的条件。可越南国土南北狭长,全国只有这一条主干线,建成后还能上马的同等规模高铁屈指可数。 真正的技术转让和供应链本地化,要靠一二十年持续不断的订单来养。中国一个省就能规划好几条线,两边体量根本不在一个层级,技术换市场这套逻辑在越南很难成立。 再看中国参与的海外项目。印尼雅万高铁全长142公里,穿过人口稠密的爪哇岛核心区,客流稳定。印尼没有幻想拿到核心技术,主要掌握车站和售票环节;还款虽然吃力,但高铁带给

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